Овация всегда означала торжественное изъявление общественной благодарности. И сегодня общественность благодарит тех, чьими усилиями дом и офис стали цифровыми в полной мере. Эти люди действительно меняют мир к лучшему. Спасибо им, спасибо Стиву Джобсу! Продолжительные овации, занавес.Источник Haywired.ru Если вам понравилась статья, то вы можете подписаться на RSS. Подписаться на RSS-ленту Знакомство с Возняком и первый компьютерКогда Джобсу было 16 лет во время учебы в Высшей школе Хоумстеда, его друг Билл Фернандес представил его Стиву Возняку, студенту Калифорнийского Университета в городе Беркли. Они быстро нашли общий язык и подружились. Однажды они даже позвонили в Ватикан, и этот звонок едва не дошел до Папы. Джобс и Возняк использовали свои технологические ноу-хау в создании «blue boxes» — электронных устройств, открывших новые возможности для совершения бесплатных звонков на большие расстояния.В 1974 году, когда Стиву исполнилось 19 лет, он занял позицию дизайнера видеоигр в компании Atari и пригласил Возняка помочь ему в работе над продвижением классической аркадной игры «Breakout». Впоследствии Джобс получил за это неплохое вознаграждение и разделил его с другом.Стив Джобс и Стив Возняк на первой компьютерной ярмарке Западного побережья, 1977 Стив Джобс и Стив Возняк, 1979 Первый компьютер AppleПриятели вместе посещали Homebrew — клуб компьютерных любителей, собиравшихся в калифорнийском Менло-парке с 1975 года. Именно там Возняк впервые увидел MITS Altair и решил создать нечто еще более простое. Итак, он собрал свой первый компьютер, используя клавиатуру похожую на печатную машинку и обычный телевизор в качестве экрана. Это изобретение стало прототипом каждого современного компьютера и позднее было названо Apple. Но Возняк не стремился изменить мир своими проектами, он лишь хотел продемонстрировать, что ему удалось сотворить, используя не так много ресурсов. Карьера ДжобсаКогда Стиву Джобсу исполнилось 20 лет, он впервые увидел компьютер Возняка, который тот создал своими руками. Тогда друзья серьезно задумались о продаже подобной техники.Однако для этого был нужен стартовый капитал. Продав некоторые личные вещи, они смогли накопить 1300 $.После этого ребята нашли заказчика, готового купить у них целых 50 компьютеров. Для выполнения такого заказа, им пришлось взять кредит, ведь нужно было приобрести много материалов.Спустя 10 дней изобретателям удалось продать часть компьютеров, которые они решили назвать «Apple 1». Цена каждого из них составляла 666 $. В это же время начинает массовый выпуск компьютеров. Тогда Джобс задумался над тем, как опередить конкурента и выйти победителем в этой непростой гонке.Основание Apple Computer Inc. и загадка логотипаСовместная деятельность Джобса и Возняка началась с небольшого семейного гаража. Джобс продал свой микроавтобус Volkswagen, а Возняк — свой HP-калькулятор, чтобы инвестировать в работу над компьютером. В результате, 1 апреля 1976 года два друга основали Apple Computer Inc. Еще на начальном этапе им помогал их приятель Рональд Уэйн. Джобс уговорил его взять 10% акций компании и участвовать в рабочем процессе в роли судьи в его спорах с Возняком. Не протянув и двух недель, Уэйн отступил, продав за $500 свою долю, которая 40 лет спустя могла бы стоить $72 миллиарда.Назвав корпорацию Apple Джобс мог навлечь беду на нее в будущем, поскольку имя не лучшим образом ассоциировалось с издателем группы The Beatles — Apple Corps, однако помыслы Стива были довольно невинными. «Время от времени он работал в садах Орегона. Я подумал, что это может быть потому что там было много яблок, или, возможно, виной было его экзотическое происхождение. Может быть слово просто пришло ему на ум. Так или иначе, мы оба пытались подобрать более подходящие названия, но ни одному из нас не удалось придумать ничего лучше Apple» — Стив Возняк о Стиве Джобсе в интервью журналу Byte. Сам Джобс впоследствии поделился, что название действительно взбрело ему в голову после его возвращения с яблочной фермы. Оно показалось ему «забавным, энергичным и не отпугивающим». Оно было выигрышным еще и потому, что начиналось с первой буквы алфавита и сразу обеспечивало верхнюю позицию в любых списках.Существовала также теория о том, что за именем Apple кроется связь с историей Ньютона. Эта мысль подтверждается еще и тем, что оригинальный логотип компании являлся достаточно сложной иллюстрацией Ньютона, сидящего под деревом. Позже руководство Apple остановилось на откусанном яблоке. Новый логотип спровоцировал появление ряда теорий, в частности, некоторые видят в нем отсылку к Алану Тьюрингу, компьютерному ученому и шифровальщику, совершившему самоубийство, съев пропитанный цианидом фрукт. Однако дизайнер логотипа, Роб Джанофф, уверяет, что это лишь примечательная городская легенда.Первый логотип Apple, 1976Джобса и Возняка принято считать революционерами компьютерной индустрии. Им приписывают демократизацию технологии, поскольку их целью было создать продукцию, которая будет более лаконична, доступна и понятна для потребителей. Стив Возняк продумывал серию удобных персональных компьютеров, а Джобс отвечал за маркетинг. Сперва компания продавала компьютеры по $666.66 за каждый. Уже в 1980 году Apple Computer Inc. стала публично-торговой компанией, акции которой свободно обращались на бирже. К концу первого дня продаж ее рыночная стоимость оценивалась в $1.2 миллиарда. Несколько следующих моделей Apple имели ряд серьезных дизайнерских недостатков, которые привели к отрицательным отзывам и разочарованию потребителей. Компании пришлось конкурировать с мировым лидером IBM/PC, который внезапно превзошел Apple по продажам. Тогда Стив Джобс решил пригласить маркетингового эксперта из Пепси-Колы Джона Скалли и предложил ему занять место CEO в Apple.The Macintosh Classic, 1984В 1984 году корпорация выпустила компьютер Macintosh, который ознаменовал новый стиль жизни для компании — молодой, романтический и креативный. Его производительность и продажи значительно превышали показатели IBM/PC, но Джон Скалли все же был уверен, что Джобс только вредит компании. Сумев убедить в этом и совет директоров Apple, Скалли постепенно вытеснил его из компании в 1985 году. Стив продал все свои акции, которые, спустя 10 лет, обеспечили бы ему чистый капитал, достигающий $36 миллиардов.Стив Джобс и The Macintosh, 1984 [Стив Джобс. Биография] Семейные узыРаунд Третий Мрачная борьба Глава 41. Семейные узы.Джобс невероятно хотел дотянуть до выпускного своего сына. Рид оканчивал школу в июне 2010 года. «Когда мне диагностировали рак, я заключил сделку с Богом – ну, или кто там есть наверху – о том, чтобы мне дали пожить до выпускного Рида. Страстное желание придало мне сил пережить 2009 год», — вспоминает Стив.В старших классах Рид был разительно похож на своего восемнадцатилетнего отца: та же хитрая, слегка бунтарская улыбка на лице, пристальный взгляд и копна темных волос. С другой стороны, от матери в наследство ему достались добродушие и способность сопереживать другим людям, чего так не хватало Стиву. Он никогда не скрывал своих чувств и всегда пытался угодить людям. Когда Джобс приходил на кухню и начинал мрачно смотреть в пол (что во время болезни случалось довольно часто), единственным человеком, способным заставить Стива улыбнуться, был его сын. Рид обожал отца. Когда он узнал, что я пишу биографию Стива Джобса, то заскочил ко мне, как часто делал его отец, и предложил прогуляться. Пристально глядя на меня честными глазами, он принялся уверять, что Стив – вовсе не холодный бизнесмен, и что в работе им движет не жажда наживы, а любовь к делу и гордость созданными продуктами. Узнав о страшном диагнозе отца, Рид стал посвящать свои летние каникулы работе в онкологическом центре Стэнфордского университета. Он занимался секвенированием ДНК в рамках исследования по выявлению онкомаркеров рака кишечника. В ходе одного из экспериментов ему удалось установить наследственную взаимосвязь. «Единственный луч надежды в окутавшей меня мгле – это то, что мой сын стал проводить много времени в окружении хороших врачей, — рассуждает Стив. – Рид полон энтузиазма. Он мне напоминает меня самого тех лет, когда я увлекся компьютерами. Думаю, самые большие прорывы 21 века произойдут там, где медицина пересекается с высокими технологиями. Близится наступление новой эры. Именно так и началась цифровая, когда я был в возрасте Рида».На основе результатов своих исследований Рид подготовил доклад, который он представил в своей школе Кристал Спринг Аплендс. Для поддержки пришла вся семья Джобсов. Пока Рид рассказывал о своих опытах использования центрифуги и реактивы для секвенирования ДНК раковой опухоли, Стив просто светился от радости. «Я уже вижу, как Рид покупает дом в Пало-Альто, заводит семью, и каждый день ездит на велосипеде в Стэнфорд, где работает врачом», — говорил Стив позднее.За 2009 год, когда Джобс, казалось, был уже на пороге смерти, Рид быстро повзрослел. Пока родители были в Мемфисе, он так усердно заботился о младших сестрах, словно был их отцом. Но в 2010 году Стив начал чувствовать себя лучше, и к Риду стало возвращаться его былое веселое расположение духа. Однажды за обедом он решил поинтересоваться у семейства, куда лучше сходить с девушкой. Папа предложил изысканный итальянский ресторан Il Fornaio в Пало-Альто. Рид ответил, что он уже пытался забронировать там столик, но ему отказали. «Ты хочешь, чтобы я попробовал?», — спросил Джобс.Сын отказался: он хотел сделать всё сам. Внезапно Эрин, обычно тихая и застенчивая, предложила соорудить в саду вигвам, и потом, вместе с младшей сестрой, они подносили бы романтическую еду. Рид поднялся, обнял сестренку, и пообещал, что в следующий раз они именно так и поступят. Как-то раз Рида отобрали в школьную команду для участия в субботней телевикторине. Всё семейство – за исключением Евы, у которой в тот день были конные соревнования – приехало поддержать его. Пока телевизионщики возились с оборудованием, Джобс изо всех сил пытался одновременно сдержать своё волнение и сохранить инкогнито. Однако узнать одетого в традиционные джинсы и водолазку Джобса было нетрудно; одна женщина даже уселась рядом и принялась фотографировать Стива. Не глядя на неё, он встал и пересел в кресло в противоположном конце ряда.Рид принимал участие под фамилией «Пауэлл». Ведущий задал вопрос, кем участники хотят стать, когда вырастут. «Исследователем раковых заболеваний», — ответил Рид.Обратно семейство возвращалось на двух машинах: Стив поехал с сыном в двухместном Mercedes SL 55 AMG, а следом за ними, Лорин с дочерью. По дороге дочь Эрин спросила, почему на машине отца нет номеров. «Он же бунтарь», — ответила мама.Через некоторое время я задал тот же вопрос лично Стиву. «Нередко за мной увязываются какие-то люди, и если у меня будут номерные знаки, то они смогут найти мой дом, — последовал ответ. – Хотя с появлением Google Maps это перестало быть актуальным. Думаю, у меня нет номеров просто по той причине, что у меня нет номеров».Во время выпускного вечера сына Джобс отправил мне со своего iPhone электронное письмо, в котором читалось ликование: «Сегодня один из лучших дней в моей жизни – выпускной Рида. Прямо сейчас. И я, несмотря ни на что, здесь».Вечером у них дома собрались родственники и близкие друзья. Рид потанцевал с каждым членом своей семьи, в том числе и с отцом. В тот же вечер Джобс отвел сына в большой гараж и предложил покататься на одном из своих велосипедов. Один из них, итальянский, показался Риду «гейским». Тогда Стив предложил ему второй, более мужской восьмискоростной велосипед. Сын сказал отцу, что будет перед ним в долгу. «Передо мной ты не можешь быть в долгу – у тебя же моя ДНК», — ответил Стив.Несколько дней спустя в прокат вышла третья часть мультфильма «История Игрушек». Для Джобса трилогия уже стала словно ещё одним ребенком. Последняя часть была посвящена эмоциям, связанным с отъездом Энди в колледж: «Жаль, что я не смогу быть с тобою всегда», — говорит его мама. «Ты будешь. Всегда будешь», — отвечает Энди. Эрин очень любила фильмы, и весной 2010 года девочка больше всего мечтала о том, чтобы папа взял её с собой на церемонию вручения премии «Оскар». Причём не просто взял с собой: она хотела полететь вместе со Стивом на его личном самолете в Лос-Анджелес и там пройтись по красной ковровой дорожке. Лорин была готова уступить место дочери и даже уговаривала мужа взять Эрин, но Джобс отверг эту идею. Когда я уже заканчивал работу над биографией, Пауэлл сказала, что Эрин хочет дать мне интервью. Не то, чтобы я этого так хотел, ведь ей всего 16 лет, но отказываться не стал.Эрин четко дала понять, что понимает, почему отец временами бывает безразличным, и она его не винит: «Он делает всё возможное, чтобы быть одновременно и главой семьи, и главой компании. Ему это очень хорошо удаётся, — рассказывала Эрин. – Порой мне хочется больше отцовского внимания, но я знаю, что он занимается очень важным делом, и это круто, так что, я не жалуюсь. Всё в порядке».Джобс пообещал отвезти каждого своего ребенка в любую точку земного шара, когда ему или ей исполнится 13 лет. Рид захотел отправиться в Киото. Он знал, какое сильное впечатление произвел на его отца прекрасный японский город, поэтому выбрал именно его. Как и следовало ожидать, когда в 2008 году Эрин исполнилось 13, её выбор тоже пал на Киото. Но из-за болезни Стива поездку пришлось отменить. Джобс сказал, что выполнит своё обещание через 2 года, когда поправится. Однако в июне 2010 года Стив решил, что не хочет никуда лететь. Удрученная Эрин возражать не стала, и вместо поездки в Японию она отправилась с мамой и друзьями семьи во Францию. Путешествие в Киото в очередной раз перенесли. Теперь поездка в Японию должна была состояться после отдыха на Гавайях, в июле. Лорин боялась, что Стив вновь всё отменит, поэтому, прибыв в Кона-Виллидж (Гавайи), она испытала облегчение. Но на Гавайях у Стива не на шутку разболелся зуб, и ему была нужна медицинская помощь. Затем разразился скандал с антенной iPhone 4, и Джобс в спешном порядке вылетел в Купертино, прихватив с собой Рида. Пауэлл и Эрин остались в Кона-Виллидж, надеясь, что Стив вернется, и они всё-таки побывают в Киото. Так всё и случилось: после пресс-конференции, посвященной проблеме «мертвой хватки», Стив вернулся к жене и дочери на Гавайи, и затем все вместе отправились в Киото. «Это просто чудо какое-то», — так описала возвращение мужа Лорин.Пока Рид присматривал за самой младшей сестрой, Евой, в США, Эрин с родителями проживали в отличающейся неимоверной простотой гостинице «Таорайя Риокан», которую Стив так любил. «Фантастическое место», — вспоминает Пауэлл. Двадцатью годами ранее Джобс возил в Японию сводную сестру Эрин – Лизу Бреннан-Джобс, когда она была примерно такого же возраста. Среди всех ярких воспоминаний Лизы особое место занимают моменты, когда она и ужасно привередливый в плане еды Стив наслаждались суши с угрем и прочими деликатесами. Видя удовольствие Джобса от еды, Лиза впервые в жизни почувствовала себя расслабленной. Эрин испытывала похожие чувства: «Папа ходил обедать только в определенные места. Он показал мне место, где можно было попробовать восхитительную собу (японское блюдо – лапша из гречишной муки; прим. пер.). Она настолько прекрасна, что едва ли что-то может с ней сравниться», — говорит Эрин.Неподалеку от гостиницы им попался ресторан суши, который Стиву так понравился, что в своём iPhone он о. Эрин была с ним солидарна.Помимо ресторанов, они побывали в знаменитых дзен-буддийских храмах. Больше всего Эрин понравился Сайхо-джи, известный как «Мховый храм». Своё название он получил благодаря тому, что в окружающих его садах можно найти более сотни разновидностей мха. «Эрин была абсолютно счастлива. Поездка помогла ей наладить отношения с отцом, — вспоминает Пауэлл. – Я очень рада за неё. Эрин это заслужила». «Вы просто скажите мне, что делать, и я это сделаю».Тренер составил для неё программу, и она начала неукоснительно следовать всем указаниям. Ева, как никто другой, могла приструнить Стива. Нередко она звонила его секретарше, чтобы убедиться, что то или иное событие внесено в календарь. Она прекрасно умеет вести переговоры. Как-то раз, в 2010 году, семья решила отправиться в очередное путешествие. День отъезда не устраивал Эрин, но она боялась даже говорить с отцом о его переносе. Ева, которой в то время было всего 12 лет, добровольно решила помочь. За обедом она, словно адвокат в Верховном суде, изложила перед Стивом суть дела.«Я не собираюсь ничего переносить», — оборвал её папа. Но по его тону было понятно, что он скорее удивлен, чем раздражен».Вечером того же дня Ева подошла к маме, и вместе они стали обдумывать варианты, как лучше подготовить «апелляцию».Джобс начал ценить характер своей младшей дочери, и понял, что у них много общего. «Ева – энергичный человек, и я никогда не видел детей с такой силой воли, — говорит Джобс. – Словно судьба решила отплатить мне той же монетой».Стив прекрасно понимал свою младшую дочь, что, вероятно, было вызвано их сходством.«Ева гораздо более чуткая, чем многим кажется. Она настолько умная, что это даже немного отталкивает некоторых людей, и в итоге она остаётся одна. Ева только учится быть собой, и в то же время немного сдерживать свой нрав, чтобы не лишаться друзей. Они ей нужны». Стив с младшей дочерью. С женой у Стива порой возникали трудности, но они всегда оставались верными друг другу. Сообразительная и отзывчивая, Лорин Пауэлл играла в семье роль стабилизатора и была живым примером того, как Стив компенсировал эгоизм, окружая себя волевыми и рассудительными людьми. Она давала мягкие советы по работе, проявляла строгость в семейных вопросах, и была неуклонна, когда дело касалось медицины.Вскоре после свадьбы Лорин Пауэлл стала одним из основателей проекта College Track – национальной программы, помогающей выпускникам школ с ограниченными возможностями получить высшее образование. С тех пор она стала ярым сторонником идеи реформировать систему образования. Джобс восхищался достижениями жены: «Успехи проекта College Track, безусловно, впечатляют», — хвалил Стив. Однако сам он не спешил становиться филантропом, и в центры проекта College Track он так никогда и не приезжал.Свой пятьдесят пятый день рождения (в феврале 2010 года) Стив отпраздновал в кругу семьи. Кухню украсили воздушными шариками и лентами с поздравительными словами. Дети подарили ему красную вельветовую корону, которую Джобс надел и не снимал до конца празднования. Пауэлл надеялась, что после тяжелейшей борьбы с болезнью муж станет больше времени проводить с семьей. Но Стив вновь с головой погрузился в работу. «Мне кажется, это стало тяжелым ударом для детей, особенно для девочек, — говорила Лорин. – Стив поправился после двух лет болезни, и они надеялись, что теперь папа начнёт отдавать всё своё время им, но этого не случилось».Лорин хотела, чтобы биография полностью отражала личность Стива Джобса, поэтому попросила меня вставить в книгу следующую фразу: «Как и многие выдающиеся люди, Стив не был идеален во всём. Он никогда не умел ставить себя на место других людей, но с другой стороны, он всегда действительно заботился о прогрессе, и о том, чтобы эти люди пользовались правильными вещами». Семейство Джобсов. Содержание: Глава первая. Брошенный и избранный. Глава 1. Часть первая. Усыновление. Глава 1. Часть вторая. Кремниевая долина. Глава 1. Часть третья. Школа. Глава вторая. Странная парочка: два Стива. Глава 2. Часть первая. Воз. Глава 2. Часть вторая. Синяя коробка. Глава Третья. Выбывший. Глава 3. Часть первая. Крисанн Бреннан. Глава 3. Часть вторая. Колледж Рид. Глава 3. Часть третья. Роберт Фридланд. Глава 3. Часть четвертая. Выбывший. Глава Четвертая. Atari и Индия. Глава 4. Часть первая. Atari. Глава 4. Часть вторая. Индия. Глава 4. Часть третья. В поисках. Глава 4. Часть четвертая. Раздор. Глава Пятая. Apple I. Глава 5. Часть первая. Машины любви и благодати. Глава 5. Часть вторая. Клуб самодельных компьютеров. Глава 5. Часть третья. Рождение Apple. Глава 5. Часть четвертая. Гаражная команда. Глава Шестая. Apple II. Глава 6. Часть первая. Всё и сразу. Глава 6. Часть вторая. Майк Марккула. Глава 6. Часть третья. Реджис Маккена. Глава 6. Часть четвертая. Первая презентация. Глава 6. Часть пятая. Майк Скотт. Глава Седьмая. Крисанн и Лиза. Глава 7. Крисанн и Лиза. Глава Восьмая. Xerox и Лиза. Глава 8. Часть первая. Другой ребенок. Глава 8. Часть вторая. Xerox PARC. Глава 8. Часть третья. “Великие художники крадут”. Глава Девятая. Дела финансовые. Глава 9. Часть первая. Акции. Глава 9. Часть вторая. “Эй, да ты богат!”. Глава Деcятая. Рождение Mac: Революцию заказывали? Глава 10. Часть первая. Дитя Джефа Раскина. Глава 10. Часть вторая. Башни Texaco. Глава Одиннадцатая. Поле искажения реальности. Глава 11. Часть первая. Игра по собственным правилам. Глава Двенадцатая. Дизайн. Глава 12. Часть первая. Эстетика Баухаус. Глава 12. Часть вторая. Как Porsche. Глава Тринадцатая. Создавая Mac. Глава 13. Часть первая. Соревнование. Глава 13. Часть вторая. Контроль от начала до конца. Глава 13. Часть третья. Машины года. Глава 13. Часть четвертая. Мы будем пиратами! Глава Четырнадцатая. Появление Скалли. Глава 14. Часть первая. Ухаживание. Глава 14. Часть вторая. Медовый месяц. Глава Пятнадцатая. Запуск. Глава 15. Часть первая. Настоящие художники продают. Глава 15. Часть вторая. Реклама «1984». Глава 15. Часть третья. Взрывная шумиха. Глава 15. Часть четвертая. 24 января 1984 года. Глава Шестнадцатая. Билл Гейтс и Стив Джобс. Глава 16. Часть первая. Гейтс и Macintosh. Глава 16. Часть вторая. Битва за графический интерфейс. Глава Семнадцатая. Икар. Чем выше взлет… Глава 17. Часть первая. Лететь высоко. Глава 17. Часть вторая. …и низко падать. Глава 17. Часть третья. Тридцатилетие. Глава 17. Часть четвертая. Исход. Глава 17. Часть пятая. Весна 1985. Финальная песня. Глава 17. Часть шестая. Подготовка переворота. Глава 17. Часть седьмая. Семь дней в мае. Глава 17. Часть восьмая. Like a Rolling Stone. Глава Восемнадцатая. NeXT. Освобождение Прометея. Глава 18. Часть первая. Пираты бросают корабль. Глава 18. Часть вторая. Сам себе господин. Глава 18. Часть третья. Тот самый компьютер. Глава 18. Часть четвертая. Перо вам в помощь. Глава 18. Часть пятая. IBM. Глава 18. Часть шестая. Запуск. Октябрь 1988 года. Глава Девятнадцатая. Pixar. Единство технологий и искусства. Глава 19. Часть первая. Компьютерное подразделение Lucasfilm. Глава 19. Часть вторая. Анимация. Глава 19. Часть третья. «Оловянная игрушка». Глава Двадцатая. Обычный парень. Глава 20. Часть первая. Джоан Баэз. Глава 20. Часть вторая. Джоанна и Мона. Глава 20. Часть третья. Потерянный отец. Глава 20. Часть четвертая. Лиза. Глава 20. Часть пятая. Романтик. Глава Двадцать Первая. Дела семейные. Глава 21. Часть первая. Лорин Пауэлл. Глава 21. Часть вторая. Свадьба. 18 марта 1991 года. Глава 21. Часть третья. Семейное гнездышко. Глава 21. Часть четвертая. Лиза возвращается в семью. Глава 21. Часть пятая. Дети. Глава Двадцать Вторая. «История игрушек». Глава 22. Часть первая. Джефри Катценберг. Глава 22. Часть вторая. Снято! Глава 22. Часть третья. В бесконечность! Глава Двадцать Третья. Второе пришествие. Глава 23. Часть первая. Наперекосяк. Глава 23. Часть вторая. Падающее «Яблоко». Глава 23. Часть третья. Несмелые шаги в направлении Купертино. Глава Двадцать Четвертая. Возрождение. Глава 24. Часть первая. Ожидание за кулисами. Глава 24. Часть вторая. Уход. Бегство от медведя. Глава 24. Часть третья. Macworld Boston, август 1997 года. Глава 24. Часть четвертая. Соглашение с Microsoft. Глава Двадцать Пятая. Think Different. Глава 25. Часть первая. За тех, кто безумен. Глава 25. Часть вторая. iCEO. Глава 25. Часть третья. Истребляя клонов. Глава 25. Часть четвертая. Анализ продукции. Глава Двадцать Шестая. Принципы дизайна. Глава 26. Часть первая. Джонни Айв. Глава 26. Часть вторая. Внутри студии. Глава Двадцать Седьмая. iMac. Глава 27. Часть первая. Назад в будущее. Глава 27. Часть вторая. Презентация 6 мая 1998 года. Глава Двадцать Восьмая. CEO. Глава 28. Часть первая. Тим Кук. Глава 28. Часть вторая. Командная работа и водолазки. Глава 28. Часть третья. От iCEO к CEO. Глава Двадцать Девятая. Apple Store. Глава 29. Часть первая. Потребительские ощущения. Глава 29. Часть вторая. Прототип. Глава 29. Часть третья. Дерево, камень, сталь и стекло. Глава Тридцатая. Цифровой хаб. Глава 30. Часть первая. Шаг за шагом. Глава 30. Часть вторая. FireWire. Глава 30. Часть третья. iTunes. Глава 30. Часть четвертая. iPod. Глава 30. Часть пятая. «Вот оно!» Глава 30. Часть шестая. Белый кит. Глава Тридцать Первая. iTunes Store. Глава 31. Часть первая. Warner Music. Глава 31. Часть вторая. Объять необъятное. Глава 31. Часть третья. Microsoft. Глава 31. Часть четвертая. Mr. Tambourine Man. Глава Тридцать Вторая. С музыкой по жизни. Глава 32. Часть первая. iPod Стива. Глава 32. Часть вторая. Боб Дилан. Глава 32. Часть третья. «Битлз». Глава 32. Часть четвертая. Боно. Глава 32. Часть пятая. Йо-Йо Ма. Глава Тридцать Третья. Друзья из Pixar. Глава 33. Часть первая. «Приключения Флика». Глава 33. Часть вторая. Фильм имени Стива. Глава 33. Часть третья. Развод. Глава Тридцать Четвертая. Mac 21-го века. Глава 34. Часть Первая. Ракушки, подсолнечники и кубики льда. Глава 34. Часть Вторая. Процессоры Intel. Глава 34. Часть Третья. Опционы. Глава Тридцать Пятая. Раунд первый. Глава 35. Часть первая. Рак. Глава 35. Часть вторая. Вручение дипломов в Стэнфорде. Глава 35. Часть третья. Пятидесятилетний лев. Глава Тридцать Шестая. iPhone. Глава 36. Часть первая. iPod, который может звонить. Глава 36. Часть вторая. Мультитач Глава 36. Часть третья. Gorilla Glass. Глава 36. Часть четвертая. Дизайн. Глава 36. Часть пятая. Релиз. Глава Тридцать Седьмая. Раунд второй. Глава 37. Часть первая. Битвы 2008 года. Глава 37. Часть вторая. Мемфис. Глава 37. Часть третья. Возвращение. Глава Тридцать Восьмая. iPad. Глава 38. Часть первая. Революцию заказывали? Глава 38. Часть вторая. Запуск. Январь 2010 года. Глава 38. Часть третья. Реклама. Глава 38. Часть четвертая. Приложения. Глава 38. Часть пятая. Книгоиздательство и журналистика. Глава Тридцать Девятая. Новые битвы и эхо былых. Глава 39. Часть первая. Google: Открытое против закрытого. Глава 39. Часть вторая. Flash, App Store и контроль. Глава 39. Часть третья. «Антеннагейт»: Дизайнеры против инженеров. Глава 39. Часть четвертая. Солнце взошло. Глава Сороковая. Бесконечность не предел. Глава 40. Часть первая. iPad 2. Глава 40. Часть вторая. iCloud. Глава 40. Часть третья. Новый Кампус. Глава Сорок Первая. Раунд Третий. Глава 41. Часть первая. Семейные узы.Другие проекты Джобса и возвращение в AppleВсего через год Стив купил у Джорджа Лукаса анимационную компанию, позднее ставшую известной под названием Pixar Animation Studios. Джобс искренне верил в ее потенциал и инвестировал $50 миллионов из собственных средств. Студия продолжила снимать мультфильмы, в дальнейшем ставшие культовыми, такие как «Валли», «История игрушек», «В поисках Немо». Фильмы, выпускаемые Pixar, в совокупности собрали $4 миллиарда. В 2006 Стив Джобс продал компанию, и студия Pixar объединилась с Walt Disney, а сам Джобс при этом стал ее крупнейшим акционером. По данным Forbes к этому времени его чистое состояние достигало $6.5-7 миллиардов.Ed Catmull, Steve Jobs and John LasseterПосле ухода из Apple Стив Джобс запустил новое предприятие NeXT Inc., нацеленное на разработку оборудования и программного обеспечения. Компания запуталась в попытках продать большей части населения свою специализированную операционную систему, и в конце концов Apple купила NeXT в 1996 году за $429 миллионов. Через год Джобс вернулся на прежний пост CEO в Apple и вдохнул жизнь в корпорацию. Он добровольно согласился на зарплату в размере $1 в год, сформировал новую управленческую команду и сосредоточился на дизайне. В последующие несколько лет Apple выпустил iMac, Macbook Air, iPod и iPhone — инновационные продукты, продиктованные эволюцией технологий. Подхватив тенденцию, конкуренты бросились копировать продукцию компании. К 2007 году корпорация могла похвастаться фантастической прибылью, которая оценивалась в $1.58 миллиардов, профицитом в размере $18 миллиардов, хранящимся в банке, и полным отсутствием долгов. Успешные продажи iPod и iTunes вывели компанию на второе место после Walmart.Миллионер в 25 летИтак, Стив Джобс начал активно рекламировать свою продукцию, а также создал привлекательную упаковку с уникальным логотипом.К тому времени Возняк смог усовершенствовать свой ПК, вследствие чего был выпущен «Apple 2». Эта модель оказалась более быстрой и имела лучший дизайн.В результате, техника Apple начала распространяться по всему миру, а количество их компьютеров превысил 5 млн. экземпляров. Это событие стало одним из самых знаковых в биографии Стива Джобса. В возрасте 25 лет он и его друг Стив Возняк стали миллионерами.Изобретатели не останавливались на достигнутых результатах, а наоборот продолжали модернизировать свою продукцию.Вскоре появился новый ПК «Lisa», который Стив назвал в честь своей дочери.Позже его коллеги Марк Маркулла, инвестировавший в «Apple» более 250 000 $, и Скотт Форсталл провели реорганизацию компании и приняли решение об отстранении Джобса. МакинтошПосле увольнения, он начал сотрудничать с Джефом Раскиным. Вместе с ним он хотел создать портативную машину, которая бы имела небольшие габариты и могла помещаться в маленький чемоданчик. Позже это устройство получило название «Macintosh».Стоит заметить, что между Джобсом и Раскиным часто возникали конфликты, поскольку Джобс уже тогда был очень требовательным и принципиальным начальником.В результате, Раскин был уволен, а позже из-за разногласий Джон Скалли и Возняк также уволились.NeXTПосле этого Джобс образовал , занимавшуюся аппаратным обеспечением. В 1986 г. он стал начальником анимационной студии «Pixar», на которой было снято множество популярных мультфильмов.Вскоре Apple объявила, что купит NeXT за 427 млн. долларов. Сделка была завершена в конце 1996 года, а Джобс был представлен коллективу Apple как «советник председателя».Дизайн и основные принципы работы ДжобсаНемногим известно, что любовь Джобса к дизайну начала формироваться еще в детстве. Дома в районе, где жил Стив, застраивались Джозефом Эйхлером, вдохновленным Фрэнком Ллойд Райтом и его принципом современного простого дома для американского обывателя. Отличительной чертой этих построек были стеклянные стены от пола до потолка, множество раздвижных дверей и открытая балочная конструкция. Джобс отзывался о нем с большим уважением: «Эйхлер сделал великое дело. Его дома были хорошо спроектированы, не выделялись высокой ценой и предложили чистый дизайн и простой вкус для людей с невысокими доходами». Именно это привило Стиву страсть к созданию детально разработанных продуктов для масс-маркета. «Мне нравится способность воплотить поистине потрясающий дизайн и простые возможности в нечто доступное по цене. В этом состоял оригинальный взгляд Apple. Это мы старались сотворить с первым Mac. И это нам удалось сделать с iPod» Под руководством Джобса продукция Apple приобрела исключительный дизайн — лаконичный, нестандартный и вызывающий доверие. Время, в котором жил Стив Джобс, не было богато промышленными дизайнерами, между тем его партнерство с Хартмутом Эсслингером в 80-х, а затем с Джонни Айвом с 1997-го года, обусловило новаторскую инженерную и дизайнерскую эстетику, выделявшую Apple среди других и превратившую ее в одну из самых ценных промышленных компаний. В работе он руководствовался принципом глубокой простоты, проистекающей от знания сущности продукта, сложности его разработки и функции каждого элемента. «Простота — это высшая степень утонченности» — первая маркетинговая брошюра Apple в 1997 году.Тяга Джобса к простой элегантности дизайна окончательно сформировалась, когда он начал практиковать буддизм. Окончив колледж, он совершил длительное паломничество по Индии в поисках просветления. В этой поездке его сопровождал друг по колледжу Даниэль Коттке, в будущем он поделился своими впечатлениями: «Дзен оказал на него глубокое влияние. Это видно во всем подходе Стива к строгой, минималистичной эстетике, интенсивному фокусу».Стив Джобс и MacintoshВ 1979 году Стиву Джобсу показали разработку компании Xerox — компьютер Alto, позволяющий пользователю управлять процессами, используя наведение графического курсора на мониторе. Его поразила эта технология, и он заявил, что в будущем все компьютеры должны обязательно работать по такому принципу. Сам Стив Джобс тоже решил разработать и выпустить такой компьютер в своей компании.На тот момент в Apple велась разработка компьютера Lisa, названного так в честь дочери Стива Джобса, и Стив решил именно в нем воплотить увиденное новшество. Однако первоначально стоимость этой модели планировали сделать не выше 2000 долларов, а с учетом новой технологии, она уже не вписывалась в эту сумму. Тогда президент компании Майкл Скотт отстранил Джобса от участия в проекте Lisa, одновременно повысив его в должности и назначив председателем совета директоров компании.Вскоре после этого Стив Джобс заинтересовался еще одной разработкой, которая велась в Apple инженером Джефом Раскиным: он работал над недорогим компьютером, стоимостью около 1000 долларов, который назвал Macintosh (от названия любимого сорта яблок McIntosh). Это устройство должно было объединять в себе монитор, системный блок и клавиатуру. Стив Джобс загорелся идеей добавить в этот компьютер графический интерфейс и манипулятор мышь и добился того, что президент Apple Майкл Скотт поставил его во главу этой разработки.Однако у Джобса и Раскина возникли серьезные разногласия по поводу необходимости наличия в устройстве мыши. Их спор зашел так далеко, что оба спорщика были вызваны «на ковер» к президенту компании, который, выслушав их, все же поручил Стиву Джобсу завершить разработку Macintosh до конца, как он считает нужным, а Раскина отправил в отпуск.Вскоре после этого инвестор проекта Майк Марккула уволил Майкла Скотта и сам на какое-то время возглавил компанию Apple. А Стив Джобс завершил работу над Macintosh, создав его в том виде, в котором и хотел — с использованием мыши и графического интерфейса.Вскоре Стив Джобс отправился в командировку в компанию Microsoft, где встретился с ее основателями Биллом Гейтсом и Полом Алленом, пригласив их в Apple для осмотра разработки Macintosh. Им понравился проект, и стороны договорились о том, что Microsoft будет разрабатывать программное обеспечение для Macintosh. Так вскоре появилась самая знаменитая на тот момент программа — Microsoft Excel.Стив Джобс лично разработал маркетинговый план по продвижению ПК Macintosh, который был ориентирован на продажу 500 тыс. экземпляров изделия в год. В то время Стив Возняк попал в аварию, после чего не смог продолжить работу в Apple. Джобс понимал, что успех Macintosh во многом будет зависеть лично от него.Стив Джобс приобрел квартиру на Манхэттене, где вскоре познакомился с президентом комании Pepsi Джоном Скалли. Пообщавшись с ним, Стив понял, что этот человек отлично разбирается в бизнесе, и смог бы стать успешным президентом Apple. И Стив Джобс решил переманить Джона Скалли в свою компанию. Мировую известность получила фраза, которую Стив однажды сказал Джону, после которой тот согласился перейти из Pepsi в Apple: Вы собираетесь всю жизнь продавать свою подсахаренную воду или хотите менять мир?К тому моменту программисты компании Microsoft, работая буквально день и ночь, все же успели закончить в заданный срок необходимое ПО для запуска Macintosh. Стив Джобс лично презентовал эту новинку, продемонстрировав свое ораторское искусство.Сначала продажи Macintosh были просто ошеломляющими, но уже вскоре пользователи стали ощущать серьезный недостаток программного обеспечения (тогда единственным софтом был пакет Office, а Microsoft просто не успевала разрабатывать новые программы для графического интерфейса). Тогда продажи начали падать. Вскоре выявились проблемы и с технической частью Macintosh, и они упали еще сильнее.Стив Джобс пытался переложить вину за это на других — в частности, на нового президента Apple — Джона Скалли, обвиняя его в том, что он не сумел в полной мере переориентироваться на компьютерный бизнес. Он начал вести различные «закулисные игры», с целью самостоятельно занять место президента компании. Однако, это заметил инвестор проекта и уволил Стива из компании.Так Стив Джобс лишился работы в компании Apple, которую сам же и основал. В гневе он продал весь свой пакет акций компании, оставив себе «на память» только 1 акцию.Кто помогал Джобсу воплощать его дизайнерские идеиДолгое время внимание Стива было сосредоточено на Macintosh, но затем он решил создать системный язык дизайна для всей продукции Apple. Задавшись целью выбрать дизайнера мирового класса, который станет для Apple тем же, чем Дитер Рамс был для Braun, он организовал конкурс. Победителем стал Хартмут Эсслингер, немецкий дизайнер, ранее ответственный за внешний вид телевизоров Sony Trinitron. Главный принцип, которым он руководствовался, было то, что «форма следует за эмоцией», а не за функцией. Он разработал новый дизайн для Apple в 80-х годах: белые корпуса, плотные, с округлыми краями, тонкие выемки, созданные равно для вентиляции и украшения.Несколько лет назад Эсслингер предоставил немецкому изданию Zeit Online фотографии прототипов устройств Apple, которые были разработаны им в 1982 году.
Увлечение Джобса дизайном было его спасением и проклятием одновременно: потакая своим художественным мотивам, он спровоцировал чрезмерные издержки компании, из-за чего его и выгнали из команды в 1985 году. Переосмыслив все, Стив умерил свой пыл. После его возвращения в Apple, 30-летний Джонатан Айв, глава проектной компании, собирался уволиться, считая, что корпорация заинтересована больше привлечением прибыли, нежели разработкой достойного дизайна. Однако Джобсу удалось убедить его в обратном:
«Наша цель не просто зарабатывать большие деньги, а создавать качественный продукт. Решения, которые вы принимаете, основываясь на этой философии, принципиально отличаются от тех, которые раньше главенствовали в Apple»
Вскоре Джонни Айв и Стив Джобс станут настоящими товарищами, а их совместная деятельность выльется в величайшее сотрудничество в области промышленного дизайна. Первым большим дизайнерским триумфом, рожденным из сотрудничества Джобса и Айва, был iMac — настольный компьютер, нацеленный на домашнего потребителя.
«Простота — это не только визуальный стиль, минимализм и отсутствие беспорядка. Вы должны глубоко понимать суть продукта, чтобы избавиться от частей, которые не являются существенными» — Джонатан Айв
Гений Джобса
Исследователей всегда интересовал вопрос, почему именно продукция Apple долгое время занимала лидирующие позиции на рынке мировой электроники, оставляя далеко позади себя всех конкурентов.
При ответе на этот вопрос невозможно не признать, что это было возможно только благодаря Стиву Джобсу.
Джобс придавал огромное значение внешнему виду и интерфейсу своих устройств. Продукция Apple была уникальной в своем роде, и ее нельзя было перепутать с каким-либо другим брендом.
Стив всегда думал на несколько шагов вперед и пытался предвосхитить желания потребителя. Стоит заметить, что он нередко использовал чужие наработки, которые перед внедрением он доводил до идеала.
Личная жизнь и проблемы со здоровьем
18 марта 1991 года Стив Джобс женился на Лорен Пауэлл. Пара встретилась в ранние 90-е в Стенфордской школе бизнеса, где Лорен была студенткой MBA. Позже у них появились дети: Рид, Эрин и Ева, всей семьей они поселились в Пало-Альто, штат Калифорния. У Джобса была еще одна дочь Лиза, родившаяся, когда Стиву было 23 года и он состоял в отношениях с Крисанн Бреннан, своей первой любовью. Документально он не признавал свое отцовство, будучи убежденным в своей стерильности. Джобс не проявлял инициативу к общению с дочерью, пока ей не исполнилось 7 лет. Подростком, Лиза переехала жить к Стиву, а в дальнейшем написала книгу «Small Fry», в которой рассказала о своем детстве и отношениях с отцом.
Стив Джобс с женой Лорен Пауэлл, 1997. Фотограф: Diana Walker
В 2003 году Джобс узнал, что у него нейроэндокринная опухоль — редкая форма рака поджелудочной железы. Стив не спешил соглашаться на операцию, вместо этого он решил внести изменения в песко-вегетарианскую диету, которой придерживался. Отсрочка лечения составила уже 9 месяцев, когда совет директоров Apple начал волноваться. Руководство опасалось, что акционеры отзовут свои доли, если станет известно, что генеральный директор компании болен, поэтому информация о состоянии здоровья Стива оставалась конфиденциальной.
Спустя год после известия о наличии опухоли, Джобс успешно перенес операцию по ее удалению. В начале 2009 года стали распространяться слухи о том, что Стив начал резко терять вес. Некоторые предсказывали, что проблемы со здоровьем вернулись, и необходима была трансплантация печени, но Джобс объяснил, что он борется с гормональным сбоем. Он отправился на полгода в отпуск, из которого сообщил своим сотрудникам, что «проблемы с его здоровьем гораздо серьезнее, чем он ожидал».
Вскоре, Стив назначил Тима Кука, главного операционного директора Apple, ответственным за управление компанией. После почти годовой отлучки, 9 сентября 2009 года Джобс выступил с главным докладом на закрытом мероприятии Apple. Большую часть следующего года он оставался ведущим церемонии. В январе 2011 года Стив объявил, что уходит в больничный отпуск, а в августе и вовсе покинул пост гендиректора корпорации, передав правление Куку.
Стив со своей женой незадолго до смерти
Стив Джобс умер в Пало-Альто 5 октября 2011 года в возрасте 56 лет, после почти десятилетней борьбы с раком поджелудочной железы.
«Мне бы хотелось верить в жизнь после смерти; что накопленная годами мудрость не исчезает бесследно, когда ты умираешь. У нее должно быть какое-то продолжение»
Личная жизнь
В 17-летнем возрасте Стив Джобс познакомился с Крис Энн Бреннан, которая относилась к хиппи. Вместе они осваивали разные восточные практики, а также путешествовали автостопом.
В 1978 г. у них родилась девочка Лиза. Интересен факт, что изначально Джобс категорически отрицал свое отцовство, заявляя, что Крис встречалась не только с ним. В результате судебных разбирательств и проведения генетического теста оказалось, что именно он является отцом.
Когда Лиза выросла, Стив вполне неплохо ладил с ней, а историю с отрицанием своего отцовства вспоминал с досадой:
«Мне не стоило так себя вести. Тогда я не представлял себя отцом и не был к этому готов. Если бы сейчас можно было все изменить, я бы, конечно, повел себя лучше».
В 1982 г. у Стива начался роман с артисткой Джоан Баэз, однако их отношения прекратились уже через 3 года.
После этого он встретил Тину Редсе, в которую влюбился с первого взгляда. На тот момент она работала компьютерным консультантом, и что самое главное – также увлекалась субкультурой хиппи.
Между ними возникли чувства, однако до свадьбы дело так и не дошло. Когда Стив Джобс сделал ей предложение Тина отказала ему и их отношения прекратились.
В 1989 г. Джобс познакомился и начал встречаться с Лорен Пауэлл, которая была сотрудником банка. Через год они решили пожениться. Позже у них родился мальчик Рид (1991), а также две девочки – Эрин (1995) и Ив (1998).
Принципы Стива Джобса
Делайте то, что любите.
«Люди, движимые страстью, могут изменить мир к лучшему» — такое наставление Стив Джобс давать своим сотрудникам. Не имея большой цели и сильного желания довольно сложно придумать свежие, творческие идеи.
Помните, что время ограничено.
«Ваше время не бесконечно, поэтому не стоит тратить его, проживая не свою жизнь. Не идите на поводу у правил, они — результат мышления других людей. Не позволяйте звуку чужого мнения заглушить ваш внутренний голос. И самое главное, имейте мужество следовать за своим сердцем и интуицией. Порой им лучше известно, чего вы хотите достичь. Все остальное второстепенно».
Продавайте мечты, а не продукты.
Стив никогда не относился к покупателям как к «потребителям». У каждого из них свои надежды, цели и амбиции. Он создавал продукты, способные помочь им в воплощении их мечты.
Не переставайте совершенствоваться.
Джобс как-то сказал: «Творчество — это результат соединения вещей». Он понимал: чтобы развиваться, необходимо выходить за рамки своей деятельности и искать вдохновение на стороне. Стив нередко черпал идеи из других отраслей, будь то простой телефонный справочник, дзен-медитация или сеть отелей Four Seasons. Но он не крал их, а использовал в качестве вдохновения для собственного творчества.
Соберите хорошую команду.
Окружение формирует наше будущее, поэтому к выбору своих единомышленников нужно подходить с умом.
Скажите «нет» тысяче вещей.
Стив Джобс знал, что инновация — устранение ненужного. Этого принципа он придерживался всю свою жизнь: «Я настолько же горжусь многими вещами, которые мы не сделали, насколько горжусь и теми, которые сделали. Инновации сказали нет тысячам вещей».
Изучайте свою аудиторию.
Покупатели должны доверять продавцу, а чтобы заработать это доверие, нужно понимать, что необходимо потребителям. Только так можно создать качественный продукт, на который будет спрос. Если вы не предоставите покупателям то, что они хотят, это сделает кто-то другой.
Работайте не ради денег.
Заработок имеет значение, но гораздо важнее желание изменить что-то и оставить свой след в истории. Направьте силы на создание качественного продукта, и тогда деньги не заставят себя ждать.
Создайте правильный посыл.
Стив Джобс не только разрабатывал продукцию Apple, он также знал, как ее упаковать и преподнести. Любой запуск компании он превращал в форму искусства. Даже самая инновационная идея требует подходящей презентации. Убедитесь в том, что вы правильно доносите ценности вашей компании. Только так можно заработать доверие покупателей.
Убеждения
- Личности «замечательные и благородные, а некоторые из них еще и умные».
- Вы можете сделать так, чтобы люди делали великие вещи, если дадите им великие инструменты — это то, что он считает лучшим в мире технологий.
Политические убеждения
Интересные факты
- Отдавая Стива на усыновление, биологические родители выдвинули одно единственное условие к приемным — им необходимо иметь высшее образование. Все вышло иначе: ни Пол, ни Клара не оканчивали университет, и тогда они согласились на том, что приемные родители обеспечат поступление Джобса в университет.
- Стив Джобс не сторонился экспериментов с психотропными веществами. В частности он тяготел к ЛСД и описывал этот наркотик как «одну из трех главных вещей в жизни».
- Джобс редко принимал душ и любил ходить босиком даже на рабочем месте. Когда он работал в компании Atari, на него стали поступать жалобы от других сотрудников, в связи с чем он был переведен на ночную смену.
- В 80-х годах биологический отец Джобса Абдулфаттах Джандали управлял рестораном. Позднее Мона Симпсон, сестра Стива, рассказала, что он тоже изредка посещал это место, где его встречал сам владелец, «лысеющий сириец», как отмечал Джобс, будучи незнакомым с отцом.
- Покинув корпорацию Apple в 1985 году, Стив подал заявку на полет в Космическом Шаттле «Challenger» как гражданский астронавт, но она была отклонена.
- У Джобса также были мысли открыть свое дело по производству компьютерной техники в Советском Союзе.
- Стив Джобс никогда не учился программированию.
- Он часто парковался на местах для инвалидов, сам им не являясь.
- Джобс ездил за рулем Мерседеса и никогда не устанавливал номерные знаки, обнаружив лазейку в законодательстве Калифорнии: владельцу автомобиля было положено полгода на установку номерных знаков. Стив, вместо того, чтобы следовать закону, предпочитал каждые 6 месяцев обновлять свою машину на идентичную.
- В 2001 году, когда Стив увидел бета-версию OS X, он сказал: «Она выглядит так здорово, что ее хочется облизать!». После этих слов он действительно нагнулся и лизнул монитор Mac.
- Мона Симпсон, сестра Стива, написала в своей траурной речи, что незадолго до смерти Джобс долго смотрел на свою сестру Патти, потому на жену и детей, затем сквозь них, и сказал свои последние слова «Oh, wow!».
Стив Джобс: работа в Atari
В 1974 году Стив Джобс вернулся в Калифорнию, где встретил своего старого друга Стива Возняка. Тот посоветовал ему устроиться на работу в компанию Atari, занимающуюся производством видеоигр, и Джобс воспользовался этим советом.
За счет компании Стив Джобс съездил в командировки в Германию и Индию, где успешно выполнил поставленные ему задачи. Кроме того, приехав в Индию вместе со своим новым другом Дэном, он решил пройти путь паломника: с самого начала поездки друзья обменяли свои вещи на лохмотья нищих и отправились в пеший путь, пользуясь помощью случайных прохожих. Суровый климат страны несколько раз даже ставил их жизнь под угрозу, но они стойко перенесли все испытания.
Поездка в Индию хорошо запомнилась Стиву Джобсу тем, что там он увидел настоящую бедность, совершенно не такую, какой она была в США.
После возвращения на родину, Стив Джобс получил задание от Atari минимизировать количество чипов на плате новой разработки компании: автомата для видеоигры. За каждую микросхему, убранную с платы, ему пообещали 100 долларов. Стив Джобс, в свою очередь перепоручил эту работу своему другу Стиву Возняку, предложив разделить оплату поровну, и тот смог сократить схему на 50 чипов. Но Стив Джобс обманул своего друга, сказав, что компания заплатила ему за эту работу 700 долларов, и отдал ему половину этой суммы — 350 долларов. По факту же он получил от Atari 5000 долларов.
Книга Design by Apple in California
Книга «Designed by Apple in California» выпускается ограниченным тиражом в двух форматах: small (25,9 x 32,4 см) по цене $199 и large (33 x 40,6 см) за $299. Она отпечатана на специально изготовленной бумаге особой окраски с матовыми посеребрёнными краями. Продается эксклюзивно на сайте Apple.com в США, Австралии, Великобритании, Германии, Гонконге, Корее, Франции, Японии и Тайване, а также в некоторых магазинах Apple Store.
Похороны
7 октября 2011 года состоялась частная церемония похорон, в которой приняли участие всего несколько человек. Стив Джобс похоронен на не конфессиональном кладбище Альта-Меса в Пало-Альто. По некоторым данным, похороны проходили по буддистскому обряду, но подтвержденной публичной информации об этом нет.
Известно о двух публичных панихидах, которые состоялись позднее.
- 16 октября, который был объявлен днем Стива Джобса губернатором Калифорнии, в Стэнфордском университете прошла церемония, на которой присутствовали руководители компании Apple, представители СМИ, политики, друзья и родственники Стива. Среди знаменитостей были Боно и Джоан Баэз.
- 19 октября в Купертино, одном из городов Кремниевой долины, на территории штаб-квартиры Apple, состоялась закрытая панихида для сотрудников компании. На ней также присутствовали члены семьи и знаменитые гости.
Смерть Стива Джобса вызвала большой резонанс в СМИ, став главной темой выпусков новостных каналов. В этот день и в течение последующих двух недель официальный сайт Apple показывал страницу с портретом Стива и датами его рождения и смерти. Флаги в кампусах и штаб-квартирах Apple и Microsoft, а также на всех объектах Disney были приспущены.
В заявлении Apple сообщалось: «С глубокой скорбью сообщаем, что сегодня умер Стив Джобс. Блеск Стива, его страсть и энергия были источником бесчисленных инноваций, которые обогатили и улучшили нашу жизнь. Мир стал неизмеримо лучше благодаря Стиву».
Известные цитаты
- «Быть самым богатым человеком на кладбище ничего не значит для меня. Зато ложиться спать, зная, что мы сделали что-то чудесное – это важно».
- «Творчество — это результат соединения вещей. Когда вы спрашиваете творческого человека о том, как ему удалось что-либо сделать, он чувствует себя немного виноватым, потому что на самом деле он ничего специально не делал, он просто увидел это. Это кажется ему очевидным».
- «Я настолько же горжусь многими вещами, которые мы не сделали, насколько горжусь и теми, которые сделали. Инновации сказали нет тысячам вещей».
- «Я убежден, что половина из того, что отличает успешного бизнесмена от неуспешного называется упорством».
- «Ваше время не бесконечно, поэтому не стоит тратить его, проживая не свою жизнь. Не идите на поводу у правил, они — результат мышления других людей. Не позволяйте звуку чужого мнения заглушить ваш внутренний голос. И самое главное, имейте мужество следовать за своим сердцем и интуицией. Порой им лучше известно, чего вы хотите достичь. Все остальное второстепенно».
Следите за нами в социальных сетях, чтобы не пропускать новые материалы: Вконтакте, Facebook, Telegram — @loskomag, Instagram. А еще, если вы цените свой и чужой труд, то всегда можете поддержать нас финансово на Patreon.
Стив Джобс после Apple
После увольнения из Apple Стив Джобс решил не бросать компьютерный бизнес и учредил новую IT-компанию под названием Next. Эта компания сразу же смогла получить огромнейшие инвестиции от бизнесмена Роса Перо — он инвестировал в нее 20 млн. долларов. Это при том, что Стив Джобс даже не разрабатывал какой-то конкретный бизнес-план: инвестор просто положился на него как на опытного и успешного предпринимателя в IT-сфере.
Тем не менее, надежды Перо не оправдались. Компьютеры компании Next не пользовались таким же успехом, как Apple. Какие-то продажи были, но они не приносили инвестору желаемой прибыли и даже не смогли окупить вложенные средства. На продвижение компании были затрачены немалые деньги, но «отбить» их у Стива Джобса не получалось. Тем не менее, Джобс не терял надежды и предпринимал все новые попытки.
Так, в 1985 году он приобрел компанию Pixar (продавцом ее выступал Джордж Лукас — режиссер «Звездных войн»). Интересен тот факт, что Лукас просил за фирму 30 млн. долларов, но Стив Джобс сторговался до 10 млн., воспользовавшись моментом, когда у Лукаса была критическая ситуация, и он нуждался в деньгах. Компания Pixar занималась компьютерной анимацией и имела в своем распоряжении мощнейшие для того времени компьютерные системы.
Стив Джобс нанял на работу художника Джона Лассетера, переманив его из компании Disney, и начал выпускать анимационные ролики, демонстрирующие возможности оборудования и ПО компании Pixar. В дальнейшем компания выпустила короткометражный фильм, который был награжден премией Оскар. Какое-то время компания Pixar приносила Стиву Джобсу небольшой доход, но постепенно бизнес стал убыточным.
Однако, этот период стал благоприятным для личной жизни Стива Джобса: он встретил женщину своей мечты Лорин Пауэл. Их знакомство было очень романтичным, и вскоре, в 1991 году состоялась свадьба.
В это же время Стив Джобс подписал контракт со студией Disney, который предусматривал создание и продвижение анимационных фильмов. К тому времени в глазах прессы и общественности Стив выглядел уже практически банкротом, никто не верил в то, что он сможет вытянуть свое предприятие на прибыль. Однако, этот контракт оказался успешным и позволил компенсировать значительную часть убытков.
Но в 1992 году Стив Джобс осознал, что его компания Next не сможет дальше существовать без довложения капитала, и смог уговорить одного из крупнейших инвесторов — компанию Canon на очередной транш финансирования — 30 млн. долларов. Благодаря этому, продажи Next несколько выросли, но в сравнении с Apple они все равно были меньше в десятки раз.
В 1993 году Стив Джобс принял тяжелое для себя решение — постепенно сворачивать производство ПК и все силы компании перевел на выпуск ПО.
От триумфа до изгнания
К августу 1976 года платформа Apple II была готова. Джобс, однако, понимал, что настоящее серийное производство — это не кустарная сборка в гараже. Он решил продать продукт Atari.
Глава компании Джо Кинан был в шоке от вида Джобса. Питавшийся фруктами Стив был уверен, что ему не нужно мыться, поскольку он не издает животных запахов. Это было неправдой: «ароматы» Джобса могли вызвать обморок даже у скунса. К тому же Стив ходил босиком и имел привычку класть грязные ноги на стол.
«Вон!» — взревел разъяренный Кинан и выгнал изобретателя.
Джобса это нисколько не смутило. Он ходил от инвестора к инвестору, предлагая вложиться в проект.
Основатель одной из первых венчурных компаний Sequoia Capital Дон Валентайн смотрел не на внешний вид, а на суть вопроса.
«Стив старательно косил под неформала. Тощий, с редкой бородкой, похожий на Хо Ши Мина», — так вспоминал Валентайн о раннем Джобсе.
Валентайн вложился в проект после того, как Джобс согласился взять на работу предложенного им специалиста по маркетингу Майка Маркуллу.
Apple II был впервые представлен в 1977 году, в год 60-летия Октябрьской революции. Он стал настоящей «Авророй» революции компьютерной, выдав залп в 6 миллионов проданных экземпляров.
Apple II, 1977 г. Фото: www.globallookpress.com/ Science Museum
Свое 25-летие Стив Джобс встречал миллионером. В 1980 году Apple Computer Inc. стала публичной торговой компанией, и к концу первого дня продаж ее акций рыночная стоимость оценивалась в 1,2 млрд долларов.
Джобс не менялся: он энергично генерировал новые идеи, одни из которых действительно были гениальными, а другие оказывались провальными. Стив не признавал своих неудач, виня в них нерасторопность и ошибки окружающих. Конфликты с подчиненными стали для него нормой.
Главный друг и соратник Стив Возняк тихо ушел в тень.
Доходы от Apple II поддерживали компанию на плаву, успешно был реализован проект Macintosh, но провалы случались все чаще. Джобс разругался со всеми, с кем только можно и нельзя. В мае 1985 года совет директоров Apple фактически лишил Джобса всех полномочий, а спустя пять месяцев он сам покинул Pixar
Спустя двадцать лет, выступая перед выпускниками Стэнфордского университета, Джобс скажет: «Бремя успешного человека сменилось легкомыслием начинающего, менее уверенного в чём-либо. Я освободился и вошёл в один из самых креативных периодов своей жизни… Я уверен, что ничего из этого не случилось бы, если бы меня не уволили из Apple. Лекарство было горьким, но пациенту оно помогло».
Он создал компанию NeXT Inc., ориентированную на создание компьютера для нужд науки и образования. Для реализации проекта Джобс использовал самые передовые технологии. Успех был достигнут, но не столь значительный, как в Apple.
Джобс выкупил у создателя «Звездных войн» Джорджа Лукаса компанию The Graphics Group, заплатив за нее 5 млн долларов. Изначально Стив собирался использовать ее для рекламы компьютеров NeXT, снимая короткометражные мультфильмы. Но, когда в 1986 году знаменитый мультик про семью ламп «Luxo Jr.», произведенный фирмой Pixar (новое название компании), покорил весь мир, Джобс понял, что открыл еще одну «золотую жилу».
Правда, потребовались годы, чтобы сделать полноценную полнометражную картину. Но игра стоила свеч, ведь это была «История игрушек». При 30-миллионном бюджете мультфильм собрал в прокате более 373 млн долларов.
В 2006 году Джобс продаст сверхуспешную студию Pixar компании Disney за 7,4 млрд долларов.
Яблоко задора: как компания Apple рекламировала свои «фрукты» Подробнее
Криминальная «коробочка»
В одной школе с Джобсом учился Воз, считавшийся компьютерным гением. Несмотря на то, что Воз был на пять лет старше, он оценил знания и идеи Стива.
Так родился легендарный тандем Стивов: Джобса и Возняка.
Их первым творением стала Blue boх — «Синяя коробочка». Это устройство позволяло подбирать тональные сигналы, благодаря чему можно было устанавливать контроль над телефонными линиями и совершать звонки в любую точку земного шара.
Первоначально Blue boх использовалась Возняком и Джобсом исключительно для розыгрышей, но затем младший партнер убедил Воза в том, что на этом можно заработать. Они сделали и продали около 100 «синих коробочек», получая примерно по 110 долларов прибыли с каждой. Однако вскоре к «изобретению» стали возникать вопросы у полиции, и Стивы решили свернуть эту историю.
В 1972 году выпускник школы Стив Джобс поступил в Рид-колледж, считавшийся едва ли не самым богемным и неформальным вузом США. Стив «подсел» на дзен-буддизм, вегетарианство всевозможные духовные практики и тому подобные вещи. Через полгода охоты за внутренней гармонией Джобса отчислили.
Стиву было все равно: он спал на полу у знакомых, деньги добывал, собирая бутылки, а порой перебивался бесплатными обедами для нищих.
Человек эпохи потребления: 5 мифов о создателе Apple Стиве Джобсе Подробнее
«Думай иначе»
В 1996 году Apple, медленно, но верно умирающая без своего создателя, придет к Джобсу на поклон.
Формально Джобс будет считаться консультантом с зарплатой в 1 доллар, но Financial Times уже через пару месяцев напишет: «Мистер Джобс стал в Apple серым кардиналом. Говорят, решения по сокращению производства зависят именно от него. Мистер Джобс призывал некоторых бывших сотрудников Apple вернуться в компанию, прозрачно намекая, что планирует захватить власть».
Прибрав к рукам власть, Джобс отправил в утиль практически все выпускаемые модели, объявив о разработке четырёх наименований продукции: стационарные и портативные модели для профессионалов и простых потребителей. Главную ставку Джобс сделал на дизайн.
«Think Different» («Думай иначе») — это не просто концепция, это «символ веры» второй революции Стива Джобса.
«Он словно прибыл с прекрасной планеты, населённой выдающимися художниками», — так Джобс описывал моноблок iMac, который свел с ума весь мир. Он стал самым быстро продаваемым компьютером в истории Apple, причем треть покупателей составляли те, кто раньше вообще сторонился каких-либо гаджетов.
Macbook Air, iPod, iPhone — Джобс с хладнокровием снайпера выводил на рынок абсолютно новые продукты, и вскоре миллионы «новообращенных» не мыслили жизни без «яблочных гаджетов».
Магазины Apple Store, не похожие ни на что ранее существовавшее, становились .
Мир сдался человеку в черной водолазке.
«Это было чудо!» Россияне вспоминают первый iPhone Подробнее
Электронные «игрушки»
Приемными родителями появившегося на свет 24 февраля 1955 года мальчика стали Пол и Клара Джобс. Они и нарекли ребенка Стивеном Полом. «Они мои настоящие родители на 100 процентов», — всегда повторял Стив.
Пол мечтал, что сын станет автомехаником, но машины не привлекали Стива. Зато он вместе с отцом обожал разбирать и собирать приемники и телевизоры в семейном гараже. Этому самому гаражу спустя некоторое время предстояло стать штабом компьютерной революции.
У Джобса были нелады со школой. Незаурядные способности, замеченные педагогами, требовали особого подхода. Обычные занятия казались Стиву скучными.
Сосед, инженер Ларри Лэнг, как-то пригласил мальчика в научно-исследовательский клуб компании Hewlett-Packard. По сути, это был кружок компьютерной техники, где перед увлеченными мальчишками выступали специалисты набирающей обороты отрасли. Затем каждый из членов кружка начинал разрабатывать свои проекты.
13-летнему Стиву для реализации собственной задумки не хватало деталей. Тогда он взял и позвонил… главе Hewlett-Packard Биллу Хьюлетту. Выслушав смельчака, Хьюлетт оценил свежесть идей Стива и не только предоставил детали, но и пригласил попробовать себя на сборочном конвейере компании.